{"id":4259,"date":"2021-08-02T16:05:40","date_gmt":"2021-08-02T21:05:40","guid":{"rendered":"https:\/\/ieo.ieramonarcila.edu.co\/mra\/?p=4259"},"modified":"2021-08-02T16:05:40","modified_gmt":"2021-08-02T21:05:40","slug":"once-espe-operaciones-contables-guia-5-estados-financieros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ieo.ieramonarcila.edu.co\/mra\/once-espe-operaciones-contables-guia-5-estados-financieros\/","title":{"rendered":"ONCE ESPE. OPERACIONES CONTABLES GUIA 5 ESTADOS FINANCIEROS"},"content":{"rendered":"<p><strong>I.E MONSE\u00d1OR RAMON ARCILA SEDE CENTRAL<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>GUIA 5<\/u><\/strong><strong>\u00a0 CONTABILIDAD DE COSTOS 11\u00b0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0JORNADAS MA\u00d1ANA Y TARDE \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0DOCENTE: CARLOS ALBERTO BOLA\u00d1OS PEREZ<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/meet.google.com\/iod-isvk-aiw\">https:\/\/meet.google.com\/iod-isvk-aiw<\/a><\/p>\n<p>Este es el enlace permanente para <strong><u>Onces\u00a0 de operaciones contables<\/u><\/strong> al momento de unirse a la las clases de<\/p>\n<p><strong>ESTADO DE RESULTADOS<\/strong><\/p>\n<p>El estado de resultados, tambi\u00e9n conocido como <strong>estado de ganancias y p\u00e9rdidas<\/strong><strong>,<\/strong> Es\u00a0<strong>un reporte financiero que con base en<\/strong><strong> la informaci\u00f3n contable en<\/strong><strong> un periodo determinado muestra de manera detallada los ingresos obtenidos, los gastos en el momento en que se producen y como consecuencia, el beneficio o p\u00e9rdida que ha generado la empresa en dicho periodo de tiempo<\/strong>\u00a0para analizar esta informaci\u00f3n y con datos num\u00e9ricos, tomar decisiones sobre el negocio.<\/p>\n<p>En una empresa industrial este documento\u00a0 muestra c\u00f3mo se obtuvo \u00a0\u00a0la utilidad neta\u00a0 en el ejercicio de producci\u00f3n de acuerdo a la venta de las mercanc\u00edas y \u00a0Para ello es necesario contar con el costo de producci\u00f3n \u00a0obtenido en el ejercicio del <strong>costo de ventas.<\/strong><\/p>\n<p>Este estado financiero te brinda una visi\u00f3n panor\u00e1mica de cu\u00e1l ha sido el comportamiento de la empresa, si ha generado utilidades o no. En t\u00e9rminos sencillos este reporte es muy \u00fatil para el empresario ya que le ayuda a saber de su negocio:<\/p>\n<ol>\n<li>Qu\u00e9 y en que proporciones est\u00e1 produciendo<\/li>\n<li>Cuanto le cuesta lo que produce<\/li>\n<li>Qu\u00e9 cantidad de lo que produce se est\u00e1 vendiendo.<\/li>\n<li>C\u00f3mo se est\u00e1n administrando los gastos.<\/li>\n<li>Como rotan sus inventarios de productos en proceso y terminados.<\/li>\n<li>Cu\u00e1l es su margen de utilidad.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A manera de ejemplo y dando continuidad al estado de costo de ventas que se gener\u00f3 entre el 1 de enero y el 30 de marzo del 2.020 en donde el costo total de ventas del periodo fue de $ 3.293.000 y haciendo uso de algunos datos adicionales, el siguiente es el estado de resultados del mismo periodo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>ESTADO DE RESULTADOS <\/strong><\/p>\n<p><strong>Gesti\u00f3n del 1 de enero al 30 de marzo del 2.020<\/strong><\/p>\n<p>Ingresos operacionales \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 $ 7.118.000<\/p>\n<p>Menos: Devoluciones en ventas\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <u>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 223.000<\/u><\/p>\n<p>Ventas netas\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6.895.000<\/p>\n<p>Menos: Costo de ventas\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <u>3.293.000<\/u><\/p>\n<p>Utilidad bruta\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 3.602.000<\/p>\n<p>Menos: Gastos operacionales:<\/p>\n<p>De administraci\u00f3n\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 $\u00a0 815.300\u00a0 +<\/p>\n<p>De ventas\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <u>\u00a0 1.113.900<\/u>\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <u>\u00a0\u00a0\u00a01.929.200<\/u><\/p>\n<p><strong>Utilidad operacional\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1.672.800<\/strong><\/p>\n<p><strong><u>\u00a0<\/u><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I.E MONSE\u00d1OR RAMON ARCILA SEDE CENTRAL GUIA 5\u00a0 CONTABILIDAD DE COSTOS 11\u00b0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0JORNADAS MA\u00d1ANA Y TARDE \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0DOCENTE: CARLOS ALBERTO BOLA\u00d1OS &hellip; 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